欠品が発生してしまう
需給管理において、
このようなお悩みはありませんか?
ERPで在庫は管理できていても、需給判断はExcelや担当者の経験に頼っている企業は少なくありません。
欠品が発生してしまう
活用できていない
担当者任せになっている
を突き合わせている
必要な情報を一つにつなぎ、
最適な需給判断をサポートします
需給判断に必要な情報を一つにまとめ、欠品や過剰在庫につながるリスクを早期に把握できる環境を実現します。
欲しい情報が、
一つの画面で分かる。
在庫・需要・生産計画・他拠点在庫など、
判断に必要な情報を一元化
欠品しそうな製品に、
すぐ気づける。
在庫・需要・生産計画をもとに、
欠品や過剰在庫の兆候を早期に把握
発注や補充の判断
に迷わない。
共通の情報をもとに、
発注・補充・在庫配分を素早く判断

アルファシステムズの需給管理システムの特長
企業ごとの需給管理にフィットする
「セミオーダー開発」という選択
欠品や過剰在庫を防ぐための判断基準や運用ルールは企業ごとに異なります。
だからこそ、自社の業務に合わせて構築できることが重要です。
1SaaS・パッケージ製品より柔軟
- 自社の需給管理に合わせて構築 -
商品や部品ごとの管理方法、発注・補充ルール、拠点ごとの運用など、お客様の業務に合わせて必要な機能を構築できます。
2スクラッチより短期間・低コスト
- 必要な機能から、無理なく始められる -
共通機能をベースに必要な機能だけを追加・最適化するため、スクラッチ開発より短期間・低コストで導入できます。
| 項目 | SaaS・パッケージ | セミオーダー | スクラッチ |
|---|---|---|---|
| 業務への適合 | △ | ◎ | ◎ |
| カスタマイズ性 | △ | ◎ | ◎ |
| 導入スピード | ◎ | ○ | △ |
| コスト | ◎ | ○ | △ |
| 将来の拡張性 | △ | ◎ | ◎ |
導入効果
最適な需給管理が、
在庫運用をここまで変えます
必要な情報をタイムリーに把握し、共通の情報をもとに判断できることで、
欠品や過剰在庫を抑え、需給管理の精度とスピードが向上します。
欠品してからではなく、
欠品する前に気づける。
在庫・需要・生産計画をもとに需給バランスを可視化し、欠品につながる兆候を早期に把握できます。
必要な在庫を、
適切なタイミングで確保。
需要や在庫状況を踏まえて判断できるため、余剰在庫や不要な発注を抑えられます。
担当者が変わっても、
同じ判断ができる。
経験や勘だけに頼らず、共通の情報をもとに誰でも判断できる運用を実現します。
既存システムとの違い
必要な情報をつなぎ、
最適な需給判断を支援するシステムです
ERPやMRP、在庫管理システムには、それぞれ得意な役割があります。
需給管理システムは、それらの情報を連携・活用し、欠品や過剰在庫を防ぐための「需給判断」を支援することに特化したシステムです。
| 項目 | ERP | MRP | 在庫管理 | 需給管理システム |
|---|---|---|---|---|
| 主な役割 | 基幹業務・在庫・受発注を管理 | 生産計画・所要量を管理 | 在庫数量・入出庫を管理 | 複数の情報をもとに 最適な需給判断を支援 |
| 在庫情報を活用できる | ◎ | ○ | ◎ | ◎(連携) |
| 需要情報を活用できる | ○ | ◎ | △ | ◎(連携) |
| 生産計画を活用できる | ◎ | ◎ | △ | ◎(連携) |
| 情報を横断して把握できる | △ | △ | △ | ◎ |
| 欠品・過剰在庫リスクを判断できる | × | △ | × | ◎ |
| 発注・補充判断を支援できる | × | △ | × | ◎ |
アルファシステムズが選ばれる理由
業務への理解と確かな開発体制を強みに、アルファシステムズは多くのお客様から選ばれています。
12,600名超えのエンジニア体制
業務要件の整理から設計・開発・保守まで一貫対応。豊富な技術者による安定した開発体制を提供します。
2プロパー主義の開発体制
要件定義・設計から開発・保守までを自社社員を中心とするエンジニアが担当。品質・継続性・一貫性を重視し、プロジェクトを推進します。
350年以上培ってきた開発ノウハウ
長年のシステム開発で培ったノウハウを活かし、業務に適したシステムを運用まで見据えてご提案します。
アルファシステムズは、東証プライム上場企業です。安定した経営基盤と豊富な開発実績のもと、お客様の業務改善を支援します。
導入までの流れ
業務の理解から運用後の改善まで、継続して伴走します。
ヒアリング
現在の業務の進め方や課題を丁寧に伺い、改善したいポイントを整理します。
ご提案
整理した課題やご要望をもとに、業務に合った仕組みと運用方法をご提案します。
開発・導入
要件に合わせて設計・開発を行い、テストや検証を経て導入します。
運用・成長支援
運用開始後も利用状況を確認し、改善と業務への定着を継続して支援します。
サポートサービス
無料
システム導入や開発は、プロジェクト化前の要求整理が大切です。
要求整理を行うことで、関係者の認識を揃え、その後の要件定義やシステム開発をスムーズに進めやすくなります。プロジェクト化する前でも、ご相談いただけます。
よくある質問
ERPやMRPがあるのに、なぜ需給管理システムが必要なのですか?
ERPやMRPは在庫や受注、生産計画などを管理するための重要なシステムですが、複数の情報をもとに迅速な需給判断を行うことは得意ではありません。需給管理システムは、ERPやMRPの情報に加え、需要や他拠点在庫など必要な情報を一元化し、欠品や過剰在庫のリスクを把握しながら、適切な発注・補充判断を支援します。
在庫管理システムとの違いは何ですか?
在庫管理システムは「現在どれだけ在庫があるか」を管理するシステムです。一方、需給管理システムは、在庫だけでなく需要や生産計画なども踏まえ、「いつ・どれだけ補充すべきか」「欠品や過剰在庫を防ぐにはどうするか」といった需給判断を支援するシステムです。
既存のERPやMRPと連携できますか?
はい、可能です。ERPやMRPをはじめ、生産計画や在庫情報など、お客様の運用に合わせて必要なデータと連携できます。既存システムを活かしながら、需給判断に必要な情報を一元化できるよう構築します。
自社の運用に合わせてカスタマイズできますか?
はい、可能です。セミオーダー開発のため、管理項目や判断基準、画面構成、運用フローなどをお客様の業務に合わせて構築できます。SaaS・パッケージ製品では対応が難しい運用にも柔軟に対応し、現場にフィットした需給管理システムをご提供します。
まだプロジェクト化していない段階でも相談できますか?
はい、ご相談いただけます。「需給管理のどこに課題があるのか整理したい」「本当にシステム化が必要なのか相談したい」といった構想段階からご相談可能です。アルファシステムズでは、システムありきではなく、現状業務や課題を整理する要求整理サポートサービスも提供しており、プロジェクト化前の段階から伴走します。詳しくは、要求整理サポートサービスをご覧ください。
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